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[마인드 석기시대 탈출 2편] 쏘카 박재욱 대표가 말하는 성공한 사업과 실패한 사업의 차이 https://youtu.be/3Jx6dmF-nRk EO, 박재욱 대표 이번 포스팅에서는 창업가 박재욱 대표님의 EO 인터뷰를 참고했습니다. 제품을 기획하는 것에 있어서 박재욱 대표가 가장 중요하게 생각하는 게 '문제를 어떻게 정의하느냐' 대체 이 제품이 시장에서 무슨 가치를 주고 사용자들이 왜 써야 되는지 명확하고 굉장히 뾰족하게 이유를 제시하는 것이 중요하다고 합니다. 문제가 정확하게 정의만 잘 되고 나면 문제를 풀기 위한 솔루션들은 다양한 방식으로 시도해야한다고 합니다. ex. 시장에 내놓아보기 시장에서 갖고 있는 문제점이 무엇인지를 깊게 고민해서 이 문제점들은 나 이외에도 진짜로 많은 다수가 고통받고 힘들어하는 문제라는 것에 대해서 충분한 고찰을 하게 되면 거기서부터 좋은 제품이 나오기 시작하는 .. 2022. 8. 18.
[마인드 석기시대 탈출 1편]리그오브레전드 제작 총괄 제러미 리의 마인드 셋 (EO) https://youtu.be/uzMQ3NFlT5k EO에서 제작한 컨텐츠가 매우 인상 깊어서 출처를 남기고 작성해보고자 합니다. 라이엇게임즈는 세계에서 가장 플레이어에게 집중하는 회사가 되기 위해 만들어졌다고 합니다. 가장 대표적인 게임은 리그오브레전드(LOL)입니다. 제러미 리가 말하길 10년 넘게 라이엇게임즈가 계속 성공할 수 있었던 이유는 플레이어에게 가장 중요한 것이 무엇인지에 집중했기 때문이라고 합니다. 또한 10년 넘게 2주 단위로 쉬지 않고 업데이트 해왔다고 합니다. 업데이트 하는 방식은 아래와 같습니다. 피드백을 바탕으로 업데이트 하기 가장 빠른 방법 패치 업데이트를 플레이어들에게 보내기 며칠 안에 플레이어들한테 피드백을 받기 바꿔야 할 것들을 며칠 안에 디자인 며칠 안에 테스트를 돌리기.. 2022. 8. 14.